陽(yáng)春市國(guó)稅局以“嚴(yán)”促進(jìn)、向“實(shí)”發(fā)力，始終將績(jī)效管理作為全局工作的“總抓手”，推動(dòng)績(jī)效管理與各項(xiàng)稅收工作無(wú)縫鏈接，將科學(xué)、規(guī)范、有效的績(jī)效管理模式，轉(zhuǎn)化成推進(jìn)各項(xiàng)稅收工作的強(qiáng)大動(dòng)力。

以“文”化人，孕育績(jī)效文化

對(duì)外，我們積極向陽(yáng)春報(bào)、市政府信息簡(jiǎn)報(bào)、政府網(wǎng)站、門(mén)戶網(wǎng)站等媒體報(bào)刊投送高質(zhì)量的理論成果、典型經(jīng)驗(yàn)和宣傳稿件，形成強(qiáng)大的輿論氛圍，助推績(jī)效文化品牌建設(shè)；對(duì)內(nèi)，我們積極開(kāi)展績(jī)效管理全員培訓(xùn)、分析講評(píng)會(huì)等，通過(guò)學(xué)習(xí)交流，不斷增強(qiáng)全系統(tǒng)干部績(jī)效管理意識(shí)，營(yíng)造出“人人講績(jī)效，事事講績(jī)效”的良好氛圍，形成從“要我做”到“我要做”的轉(zhuǎn)變。

以“勵(lì)”激人，注重雙重激勵(lì)

一方面，強(qiáng)化正向激勵(lì)，將績(jī)效考評(píng)結(jié)果作為評(píng)先選優(yōu)、提拔使用等方面的重要依據(jù)；另一方面，嚴(yán)肅結(jié)果問(wèn)責(zé)，通過(guò)績(jī)效問(wèn)責(zé)會(huì)，個(gè)別人員談話等方式，加強(qiáng)對(duì)工作執(zhí)行不力具體單位和個(gè)人的責(zé)任追究力度，提升專(zhuān)項(xiàng)考評(píng)威懾力，推動(dòng)工作責(zé)任壓實(shí)。

以“網(wǎng)”通人，突破次序限制

運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，一方面，通過(guò)績(jī)效微信群對(duì)績(jī)效需求進(jìn)行深入細(xì)致的了解，不斷探索和整合績(jī)效資源。另一方面，運(yùn)用微信群、內(nèi)外郵件等對(duì)績(jī)效運(yùn)轉(zhuǎn)的情況實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控，及時(shí)發(fā)布績(jī)效管理工作動(dòng)態(tài)、提醒各節(jié)點(diǎn)性工作任務(wù)、解答績(jī)效管理的突發(fā)問(wèn)題，突破了空間和時(shí)間的限制。

以“督”促人，推行績(jī)督一體

以督查督辦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，績(jī)效管理解決問(wèn)題的工作方式，促進(jìn)督查督辦結(jié)果和績(jī)效考評(píng)掛鉤常態(tài)化運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)績(jī)督一體化。將督查督辦融入績(jī)效管理各個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)抓環(huán)節(jié)落實(shí)，切實(shí)激發(fā)績(jī)效管理內(nèi)生動(dòng)力、促進(jìn)指標(biāo)深入落實(shí)。將督查督辦工作全過(guò)程納入績(jī)效考評(píng)指標(biāo)，確保督查督辦各個(gè)環(huán)節(jié)全程有痕管理，使各項(xiàng)制度得到更加嚴(yán)格的執(zhí)行，各項(xiàng)工作任務(wù)更好落到實(shí)處。