3月28日上午，我局召開養(yǎng)護(hù)工作會(huì)議，局領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)、機(jī)務(wù)、人事股負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，養(yǎng)護(hù)所所長(zhǎng)參加了會(huì)議。       

首先，參會(huì)人員集體乘車查看了S113線的保潔、水溝清理、路肩草修剪、路面修補(bǔ)等養(yǎng)護(hù)具體情況。

接著，在四樓會(huì)議室召開座談會(huì)。大家就當(dāng)前養(yǎng)護(hù)管理工作中存在的問題以及對(duì)下一步養(yǎng)護(hù)工作的發(fā)展進(jìn)行了座談、討論、交流，各分管領(lǐng)導(dǎo)也提出了自己的意見及建議。李參局長(zhǎng)聽完大家的發(fā)言后，對(duì)養(yǎng)護(hù)工作提出了五點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)管理制度，以制度管人，各部門必須按時(shí)按質(zhì)完成養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃；二是積極提高業(yè)務(wù)能力，努力提高工作效率；三是加強(qiáng)工作紀(jì)律管理，人事部門要加強(qiáng)基層考勤管理；四是各部門要加強(qiáng)督查，確保養(yǎng)護(hù)工作取得實(shí)效；五是加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作的團(tuán)結(jié)性，齊心協(xié)力推進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作上臺(tái)階。