陽春市是全國567個緊密型縣域醫(yī)共體的試點縣之一，自2020年4月陽春市人民醫(yī)院和陽春市中醫(yī)院2個醫(yī)共體正式揭牌啟動建設起，我市按照省緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體慢病管理中心運行指南等精神，制定縣域醫(yī)共體建設每月重點任務責任清單，健全醫(yī)共體內(nèi)部管理體系，努力實現(xiàn)緊密型醫(yī)共體建設目標，穩(wěn)步推進醫(yī)共體建設任務，確保醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)良性發(fā)展。

　　按照“以基層為重點，以改革創(chuàng)新為動力，預防為主，中西醫(yī)并重，將健康融入所有政策，人民共建共享”的新時期衛(wèi)生工作方針，在市人民醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院兩個獨立醫(yī)共體建設的基礎上，突出中醫(yī)藥特色和龍頭引領作用，推進“六個中心”建設進程，讓醫(yī)院更加注重內(nèi)涵建設、學科建設，使醫(yī)院的學科水平上升到新臺階，同時帶動基層醫(yī)院、村衛(wèi)生站同步前進。在資源配置上向基層傾斜，著力提升基層醫(yī)院的診療質量，把家庭醫(yī)生簽約服務落實到位，同步推進各項改革，激發(fā)公立醫(yī)院的活力。通過資源梯度下沉和財政補償機制，強化基層網(wǎng)點的作用；圍繞“急慢分開”，通過醫(yī)保支付方式的改革，引導群眾的合理就醫(yī)。即市人民醫(yī)院突出危急重癥救治能力建設，重點打造耳鼻咽喉頭頸外科、兒科中心、消化內(nèi)科中心、腦科中心、呼吸疾病中心、胸痛中心等?？频慕ㄔO工作，市中醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī)龍頭單位使命，深化中醫(yī)藥文化建設，著力打造中醫(yī)藥品牌，重點建設中醫(yī)重點?？泼谀蛲饪啤⑵つw病科和特色?？瓶祻涂?、風濕科、骨傷科、腦病科、婦科和中醫(yī)產(chǎn)科，老年病科，廣泛開展針灸、推拿、火罐、藥敷等特色療法，形成中醫(yī)藥一體化互聯(lián)服務綜合體，真正實現(xiàn)中醫(yī)藥在治未病方面的優(yōu)勢。

　　兩家醫(yī)共體牽頭單位多次召開成員單位座談會，自去年8月份舉行醫(yī)共體成員授牌儀式后分別深入走訪成員單位，目前，市中醫(yī)院醫(yī)共體已成立醫(yī)共體建設辦公室，負責日常管理工作，擬設人力資源管理中心、信息化中心等八大中心，各成員單位成立行政后勤組、業(yè)務管理組與總院八大中心對接日常工作，《陽春市中醫(yī)院醫(yī)共體建設實施方案》《陽春市中醫(yī)院醫(yī)療服務醫(yī)共體章程》《陽春市中醫(yī)院醫(yī)共體雙向轉診工作方案》和《陽春市中醫(yī)院醫(yī)共體業(yè)務同質化管理工作方案》等綱領性文件已出臺。去年9月市中醫(yī)院醫(yī)共體總院胸痛中心網(wǎng)絡協(xié)作醫(yī)院建設與各成員單位簽約，2020年10月舉辦醫(yī)共體醫(yī)院抗菌藥物合理用藥暨麻精藥品規(guī)范管理培訓，同時，市中醫(yī)院還充分利用牽頭單位的優(yōu)質醫(yī)療資源與專業(yè)技術團隊，聯(lián)合市婦幼保健院、春城社區(qū)衛(wèi)生服務中心等多個成員單位進行健康扶貧義診活動，取得了良好的效果，有效推動了醫(yī)共體內(nèi)整體技術水平的提高和發(fā)展。

　　今年1月，市中醫(yī)院選定了陂面衛(wèi)生院作為示范點開展醫(yī)共體對口幫扶工作，派出內(nèi)一科專家組對該院進行針對性的分類指導，從科室病歷書寫情況、教學查房、護理管理交流和護理查房示范等進行幫扶指導，發(fā)現(xiàn)問題，找出短板，督促改進。目前，市中醫(yī)院醫(yī)共體總院每周定時派出內(nèi)科、外科、老年病科等科室的醫(yī)療與護理人員到陂面衛(wèi)生院示范點進行查房指導、醫(yī)療與護理技術培訓、中醫(yī)適宜技術推廣與應用、規(guī)范病歷管理等工作，給基層醫(yī)護人員傳經(jīng)送寶，對相應科室進行針對性的幫扶指導，切實加強醫(yī)共體成員單位之間的交流，推進醫(yī)共體的建設。目前，已初步建成目標明確、權責清晰、分工協(xié)作、服務優(yōu)質、有效運行的縣域醫(yī)共體，縣域內(nèi)就診率保持92.8%左右，位居全省第4，受到省衛(wèi)健委的表揚。

　　市衛(wèi)生健康局局長賴洪錦表示，“后續(xù)我們將開展黨建引領，配置組織硬核成立醫(yī)共體黨委，全面抓實各項黨建基礎性工作，為深化醫(yī)療體制改革和醫(yī)院的發(fā)展提供堅定的組織保證，落實醫(yī)共體內(nèi)行政、人才等“六統(tǒng)一”管理，同時實行定期坐診制度和由1名縣級醫(yī)生、1名鎮(zhèn)級醫(yī)生每周開展不少于1次的“1+1+1”下沉幫扶模式，在統(tǒng)一質控標準、確保醫(yī)療安全的前提下實行同級別的縣域醫(yī)共體內(nèi)檢驗檢查結果互認，將醫(yī)院信息管理系統(tǒng)和醫(yī)院資源管理系統(tǒng)分別向鎮(zhèn)、村延伸，實現(xiàn)縣、鎮(zhèn)、村信息一體化管理，真正實現(xiàn)醫(yī)共體成員單位內(nèi)“一卡通”，以醫(yī)共體總院為樞紐，建立規(guī)范的轉診制度與流程，嚴格實施“基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯(lián)動”的醫(yī)療服務格局，通過在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設置專科門診、聯(lián)合病房、開展住院服務等方式，以點帶面提升整體醫(yī)療服務能力和水平?！?/p>

（黎）