◆今年以來，位于馬水鎮(zhèn)先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)聚集工業(yè)園的廣東新興鑄管公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹公司兩級(jí)年會(huì)精神，聚焦“為人民健康引水”，積極落實(shí)“聚力再出發(fā)，奮戰(zhàn)開門紅”主題實(shí)踐，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)不變、任務(wù)不減、干勁不松，一手抓疫情防控，一手抓安全生產(chǎn)，以發(fā)揮產(chǎn)能最大化為主線，以狠抓落實(shí)為保障，力促生產(chǎn)發(fā)展。1至3月底，鑄管及綜合鐵完成內(nèi)控計(jì)劃119%、110%，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，機(jī)器、設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)，一支支鑄管正快速地“走”出生產(chǎn)線，碼放在倉儲(chǔ)區(qū)內(nèi)等待著裝車發(fā)運(yùn)；全體干部職工精神飽滿，奮戰(zhàn)在各自的崗位上……這一派熱火朝天的畫面正是公司方興日盛的發(fā)展景象。自1月起，公司搶抓開局起步，為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益最大化，持續(xù)優(yōu)化資源配置，堅(jiān)持從生產(chǎn)源頭抓起，在生產(chǎn)精細(xì)化管理中提煉效益。

　　面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)，公司生產(chǎn)組織管理人員進(jìn)行跟班，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)，每日進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、跟蹤、分析。深入開展挖潛降耗及崗位大練兵活動(dòng)，鼓勵(lì)職工技術(shù)創(chuàng)新，每月進(jìn)行檢查考核，達(dá)到激發(fā)活力、深挖潛力、降本增效的目的。其中，通過主題實(shí)踐、項(xiàng)目攻關(guān)、精益化推進(jìn)及崗位大練兵等活動(dòng)，鑄管各項(xiàng)指標(biāo)多次刷新記錄，單班產(chǎn)量不斷創(chuàng)歷史新高，鑄管熱模、水冷等質(zhì)量指標(biāo)同比提升1%至2%。

　　公司將現(xiàn)場(chǎng)安全管控作為安全管理的重中之重，對(duì)春節(jié)期間生產(chǎn)組織、物料保供、物流運(yùn)輸及疫情防控等多方面組織謀劃，開展清單式排查和對(duì)標(biāo)對(duì)表整改，從安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等環(huán)節(jié)入手，做好現(xiàn)場(chǎng) “四個(gè)緊盯”。同時(shí)，從職工到干部逐層逐級(jí)做好風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估與管控措施落實(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查清單進(jìn)行梳理匯總、排查，防患于未然，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。第一季度以來，公司排查各類安全隱患并開展安全精益改善493項(xiàng)，問題整改423條、修訂模塊安全管理制度8項(xiàng)，有力推動(dòng)公司安全管理水平提升，為公司全面高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的安全保障。 （圖/文  謝建樺）