開篇語：

　　伴隨著我市經(jīng)濟社會發(fā)展的矯健步伐，位于南山工業(yè)園的陽春新鋼鐵有限責任公司已走過了輝煌的１５年。公司從無到有、從弱到強、快速成長，生產(chǎn)水平、稅收貢獻率和盈利能力不斷提升，品牌價值與社會影響力與日俱增，企業(yè)發(fā)展取得了可喜成績，先后多次榮獲“廣東省優(yōu)秀企業(yè)”，獲得“廣東省名牌產(chǎn)品”“廣東省制造業(yè)１００強”“廣東省鋼鐵行業(yè)能效對標領(lǐng)跑者”等系列榮譽稱號。

　　１５年來，公司以“建設(shè)成為華南地區(qū)線棒材重要生產(chǎn)基地及引領(lǐng)者”為目標，以抓好黨的建設(shè)促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，始終貫徹“低成本、高效率、高品質(zhì)”戰(zhàn)略，綜合實力和行業(yè)地位不斷提升，躋身廣東省鋼鐵一線品牌，成為“國家高新技術(shù)企業(yè)”，為推動全市經(jīng)濟社會快速協(xié)調(diào)發(fā)展作出了重要貢獻，成為領(lǐng)跑全市經(jīng)濟發(fā)展的龍頭企業(yè)。從今天開始，我們將陸續(xù)推出陽春新鋼鐵有限責任公司成立１５周年系列報道。敬請大家留意。

　　◆十五年來，陽春新鋼鐵公司黨委賡續(xù)紅色基因，秉持湖湘精神，堅持以國有企業(yè)標準加強黨的建設(shè)，落實“黨建引領(lǐng)謀發(fā)展，黨政合種一塊田”的工作理念，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)營優(yōu)勢和發(fā)展勝勢。

▲陽春新鋼鐵公司二棒黨支部黨員重溫入黨誓詞。

　　始終把政治建設(shè)擺在首位。一方面，將“把方向、管大局、保落實”作為首要任務，堅持黨政工作同謀劃、同部署、同推進、同考核；另一方面，扎實開展黨史學習教育等黨中央組織的系列主題教育，嚴格落實“第一議題”制度，用習近平新時代中國特色社會主義思想及黨的最新理論武裝頭腦、指導實踐，學思踐悟黨的十八大、十九大、二十大精神。

　　緊扣形勢變化，抓好思想引導。面對２０１５年行業(yè)寒冬時，通過“一切為了生存，我能做什么”轉(zhuǎn)觀念教育、“企業(yè)要解困，我們怎么辦”大討論等，激發(fā)了隊伍活力，戰(zhàn)勝了困難危機；當市場好轉(zhuǎn)時，講形勢、增信心，引領(lǐng)職工搶抓機遇、創(chuàng)新突破，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好。近年來面對鋼鐵行業(yè)的嚴峻形勢，通過“四講清四增強”教育，引導全體員工以“求生存、救自己”的狀態(tài)，深入挖潛、追求極致，打好“化危為機”攻堅戰(zhàn)。

　　加強組織建設(shè)，筑牢紅色堡壘。２０１４年，對二級單位黨委配備專職黨委書記。２０１８年，實施車間制改革，在車間設(shè)立黨支部，精心選配專職支部書記。２０２０年，按照集團公司的安排部署，大力推進黨支部“五化”建設(shè)，提升了基層黨建質(zhì)量。近年來還探索支部建設(shè)“延伸模式”，向關(guān)聯(lián)企業(yè)延伸，將部分配套企業(yè)黨組織納入管理，向合作方延伸，與合作企業(yè)開展支部共建。始終嚴把黨員“入口關(guān)”，抓好黨員發(fā)展工作，黨員隊伍壯大為６８７人。抓好評先評優(yōu)工作，以榜樣的力量激勵黨員奮勇爭先。

　　堅持融入中心，抓好黨政融合。搭建黨員示范平臺，自２０１１年起每年在作業(yè)區(qū)、班組設(shè)立“黨員示范崗”累計７２１個，示范黨員掛指標、做表率，并通過“兩亮兩比”“五比五創(chuàng)”等系列主題活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶動員工立崗建功。推進黨建活動項目化，自２０２０年起聚焦生產(chǎn)瓶頸問題、重點技改項目等，立項“支部書記聯(lián)項目”８６個、“黨建＋項目”４５個，將黨建工作的軟實力轉(zhuǎn)化為項目建設(shè)的硬支撐。開展主題實踐活動，公司黨委近年來堅持以一年一主題的方式主抓工作落實，先后開展了“思想大解放，產(chǎn)量新跨越”“弘揚建黨精神，加快綠色發(fā)展，獻禮黨的二十大”等主題實踐活動，既推動黨建工作落地，又促進生產(chǎn)經(jīng)營開展。

　　加強清廉建設(shè)，護航企業(yè)發(fā)展。以政治監(jiān)督為根本，狠抓“兩個責任”落實，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，營造良好政治生態(tài)。以廉政教育為根本，開展常態(tài)化教育，舉辦特色廉潔文化活動，創(chuàng)建“清廉窗口”，筑牢拒腐防變思想防線。以權(quán)力運行監(jiān)控為關(guān)鍵，扎緊制度籬笆，強化監(jiān)督執(zhí)紀，歷年來受理查辦信訪案件７５起，追回經(jīng)濟損失８０多萬元。以內(nèi)部審計監(jiān)督為抓手，規(guī)范公司經(jīng)營管理，近五年審減金額１１００多萬元。（圖／宋利杰　文／關(guān)富升）